在電三行業發展“下半場”，美邦科技集團旗下美邦電三開啟獨立運營、正式登場。對于美邦科技集團董事長郭希龍郭總而言，“美邦”二字伴隨他十余年，這不僅是品牌名，更是他人生事業的勛章。以事業之名冠電三品牌，美邦電三要“動真格”？

以事業之名冠電三品牌

美邦電三戰略目標清晰而明確

8月13日，美邦電三首次獨立營銷峰會于徐州召開。在會上董事長郭希龍郭總表示，集團在啟動第二品牌戰略時，曾儲備過不少國內國際知名“品牌”，但在深思熟慮后，還是決定以“美邦”之名入局。究其原因郭總表示，集團運營第二品牌的戰略目標非常清晰。郭總在會上坦言，“我不想用很多花哨的小牌子，收割完消費者的錢袋子又收割經銷商的事業心，雖然那樣也許賺錢效率更高，但我不想在行業中的混沌中隨波逐流”。

郭總在講話中表示，集團第二品牌的戰略目標，企業、股東、團隊高度認同，即“3年進入行業前5、5年進入行業前3、成就100強超級大商”。為了展示決心及信心，因此郭總決定拿出“美邦”之名，拿出企業與他個人在行業中發展積累的全部榮譽，向行業宣告，美邦電三上場了。

“滿配”登場

美邦電三開啟巔峰征程

任何目標的達成、價值的實現，最終都要靠實打實的行動和結果來證明，而非停留在口號或理念層面。在會上，郭總向廣大美邦經銷商說到，他不認為美邦的事業是賭一把、是拿出勇氣就能成功的，之所以敢賭上美邦之名冠電三品牌，自信源于股東、團隊與企業。

郭總表示，美邦科技集團歷經十余年發展，目前已成為行業頭部企業，背靠行業參天大樹，美邦電三自誕生起就是“滿配”狀態。

在團隊端，美邦電三從誕生起就手握完整的成熟團隊，從制造老手到營銷尖兵，從一開始就擁有精兵強將，讓品牌戰略落地不打折扣；在制造端，500畝美邦科技產業園擁有行業領先的制造水準，依托成熟生產體系，美邦電三一上場就能用頂級品質定義出廠標準；在產品端，依托集團旗下美邦技研院深厚產品開發功底，美邦電三一亮相就有完善的全品類產品矩陣儲備，并且車型開發依托集團市場驗證，經銷商無需擔心賣不動……

從產品到制造，從團隊到營銷，美邦科技集團全鏈路賦能美邦電三，助力其自成立伊始就擁有“滿配”狀態。在首次獨立營銷峰會上，郭總更是表示，美邦電三“3年進前5、5年進前3、成就100強超級大商”不是拍腦袋喊的，而是美邦電三生來就刻在基因里的野心。

總結

表示為何選擇“美邦”冠名集團第二品牌，郭總表示，是拿出自己的行業榮譽是“梭哈”了，但梭哈只是一種態度，并非在“賭”，美邦電三在后端支撐、團隊戰力、產品實力、渠道基礎等方面生來“滿配”，可以說美邦電三并非“入場、起步”，而是以巔峰姿態開啟征程。

錨定“3年進前5、5年進前3、成就100強超級大商”戰略目標，美邦電三全維度建強品牌核心競爭力。這一次，美邦是真的動真格了！